Viable con lo que tenemos.
Una tarea frecuente, fuentes disponibles y un resultado que el equipo puede revisar.
CÓMO TRABAJAMOS
DEL PROCESO AL USO REAL
El método KDK.Así llevamos la IA al trabajo.
Entender qué necesita tu empresa. Preparar las herramientas. Practicar con el equipo. Comprobar que se utilizan.
- 01Analizar
Dónde merece la pena actuar.
- 02Implementar
Preparar la IA para la tarea.
- 03Acompañar
Formar, practicar y ajustar.
- 04Transferir
Dejar autonomía y documentación.
01 / ANÁLISIS Y PRIORIDADES
Primero entendemos cómo se hace el trabajo.
Hablamos con dirección y con quienes ejecutan los procesos. Seguimos tareas concretas, revisamos ejemplos autorizados y dibujamos el mapa sobre el que tomaremos decisiones.
01 / ESCUCHAR
Personas y roles
- Qué tareas repiten
- Dónde se bloquean
- Cómo usan hoy la IA
02 / OBSERVAR
Procesos y documentos
- Qué entra y qué sale
- Quién revisa y decide
- Qué excepciones aparecen
03 / REVISAR
Herramientas y licencias
- Qué se está pagando
- Qué se utiliza realmente
- Qué permisos y datos hay
MAPA DE TRABAJO
Así funciona el proceso.
01Entrada02Tarea03Revisión04Resultado
Para cada tarea: responsable, herramientas, frecuencia, tiempo, calidad y dependencias.
Falta una pieza del proceso.
Documentos dispersos, criterios sin definir o datos que conviene ordenar.
Hay dependencias que resolver.
Integraciones, accesos o desarrollo cuyo coste y alcance necesitan una decisión.
El resultado es un plan priorizado por impacto, esfuerzo y viabilidad. Las decisiones se toman contigo y quedan documentadas.
02 / DEL PLAN A LA APLICACIÓN
Cada necesidad tiene su respuesta.
Una tarea puede mejorar con formación, con mejores instrucciones o conectando herramientas. Combinamos lo necesario y lo probamos con las personas que lo van a utilizar.
UNA PRIORIDAD DEL PLAN
¿Qué necesita esta tarea para funcionar mejor?
Evaluamos primero las herramientas que ya utilizáis.
Formación y práctica.
Aprender a dar contexto, pedir bien, comprobar y repetir una tarea.
- Talleres por roles
- Práctica con acompañamiento
Conocimiento e instrucciones.
Preparar las fuentes y el criterio que la IA necesita para ayudar.
- Documentos vigentes
- Plantillas e instrucciones
Automatización e integración.
Conectar pasos repetidos cuando la viabilidad y el valor lo justifican.
- Herramientas existentes primero
- Dependencias y alcance acordados
Probar con el equipo
Resultados, errores y excepciones.
Medir y ajustar
Uso real, tiempo y calidad.
El desarrollo a medida entra cuando existe una necesidad que lo justifica. Definimos coste, dependencias y mantenimiento antes de incorporarlo al trabajo.
03 / PRÁCTICA Y SEGUIMIENTO
Implementado. Ahora, utilizado.
Formamos por roles, dejamos práctica entre sesiones y revisamos los bloqueos. Cuando algo no funciona, volvemos al proceso: puede faltar contexto, una configuración o tiempo para practicar.
¿Se utiliza de verdad?
Revisamos qué personas repiten la tarea con IA, en qué situaciones vuelven al proceso anterior y qué les está frenando.
¿Mejora el trabajo completo?
Comparamos la tarea desde la preparación hasta la revisión. Incluimos el tiempo de corregir y comprobar el resultado.
¿El resultado sirve?
Acordamos criterios de aceptación y revisamos errores, excepciones y correcciones con quien conoce el trabajo.
Acordamos el punto de partida y la forma de medir antes de evaluar una mejora. Los diagramas explican el método; los resultados se comprueban con vuestra actividad.
04 / DOCUMENTACIÓN Y TRANSFERENCIA
El conocimiento se queda en tu empresa.
Documentamos durante el trabajo y practicamos el traspaso. Una persona responsable debe poder entender, utilizar y mantener lo que entregamos.
01 / FICHA DE UN PROCESO
Del contexto a la revisión.
- Para qué sirve y quién lo utiliza
- Fuentes, herramientas y permisos
- Pasos, instrucciones y ejemplos
- Qué revisar y cuándo pedir ayuda
02 / REGISTRO DE AVANCE
Una decisión con contexto.
- Qué se ha probado y con quién
- Qué observamos al utilizarlo
- Ajustes y tareas pendientes
- Responsable y siguiente revisión
EL MÉTODO, EN TU EMPRESA
HABLEMOS / KDK INTELLIGENCE
Hablemos detu empresa.
Cuéntanos qué quieres mejorar. Te proponemos cómo empezar, con un alcance, calendario y presupuesto claros.
También puedes escribirnoshola@kdkintelligence.com
Solicitud recibida.
Gracias. El equipo de KDK revisará tu solicitud y te contactará para hablar de tu empresa y preparar el siguiente paso.
¿Quieres añadir algo? Escríbenos.QUÉ PASA DESPUÉS DE CONTACTAR
- 01
Hablamos de tu empresa
Entendemos el objetivo y resolvemos tus dudas.
- 02
Recibes una propuesta
Alcance, calendario y presupuesto por escrito.
- 03
Tú decides
Revisas la propuesta antes de contratar.