¿Tengo que hacer una formación antes?+
No. Puedes contratar el modelo partner directamente. Empezamos por conocer tu empresa y acordar prioridades, responsables y capacidad de trabajo.
¿Es solo consultoría o también ejecutáis?+
Incluye dirección y trabajo práctico dentro del alcance acordado: formación, configuración de herramientas, automatizaciones, integraciones o desarrollo. Concretamos las entregas y la capacidad antes de contratar.
¿Con quién trabajaré?+
Tienes un interlocutor en KDK que dirige el trabajo y participa en la implantación. Si el alcance requiere otros especialistas, acordamos contigo su participación, responsabilidades y coste antes de empezar. La propuesta identifica quién se encarga de cada entrega y cómo se organiza la continuidad.
¿Qué incluye la cuota mensual?+
La referencia de 4.000 €/mes reserva 24 horas de trabajo, incluidas dos sesiones de 90 minutos, preparación, ejecución y documentación. Trabajamos una prioridad activa y revisamos entregas y consumo de capacidad cada mes. Cualquier ampliación requiere acuerdo previo. Impuestos y licencias, aparte.
¿Trabajáis con nuestros proveedores y herramientas?+
Sí. Empezamos con un inventario de lo que ya utilizáis, responsables y permisos. Coordinamos dependencias con vuestro equipo o proveedor técnico. Si trabajáis con Microsoft 365, Google Workspace, ChatGPT o Claude, evaluamos el caso y las licencias antes de proponer cambios; no hace falta sustituirlo todo.
¿Podéis formar a varios equipos dentro del partner?+
Sí, acordando grupos, práctica y capacidad. Como ejemplo, un mes de adopción puede incluir dos grupos de hasta 20 personas y dos talleres de 90 minutos por grupo sobre un flujo existente. Las seis horas de talleres se incluyen dentro de las 24 horas mensuales y reducen el tiempo de construcción disponible. El plan fija los roles, las tareas y una prueba de autonomía; no implica formar a toda la empresa sin límite.
¿Cómo evitamos depender de KDK?+
Trabajamos en cuentas de vuestra empresa, con accesos acordados. Compartimos configuración, decisiones y documentación durante la colaboración, y enseñamos a una persona responsable a mantener lo que se entrega. El cierre incluye el traspaso del trabajo y la retirada de nuestros accesos.
¿Y si surge un desarrollo grande?+
Lo dimensionamos contigo. Puede planificarse dentro de la capacidad contratada o plantearse como un proyecto adicional con alcance y presupuesto propios. La cuota no implica desarrollo ilimitado.
¿Cómo se mide el avance?+
Acordamos un punto de partida y métricas útiles para cada caso: tiempo dedicado, calidad, uso por el equipo o errores. Revisamos tanto las entregas como su adopción; las mejoras se contrastan con vuestro trabajo real.
¿Hay una permanencia mínima?+
La duración inicial, la renovación y el preaviso se acuerdan en la propuesta. También dejamos claro cómo se entregan documentación, accesos y trabajo realizado si la colaboración termina.
